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        長沙宸雨信息科技有限公司

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        LEAM精益TPM管理系統解決方案

        一、企業現狀

        TPM已成為設備管理與維修的先進模式和當代企業管理的重要組成部分。但在實際的推行過程中因諸多原因導致推行的效果達不到要求:

        • TPM推行出現“現場如花,績效如渣”的效果?

        • TPM咨詢師不靠譜,換了一個又一個?

        • TPM咨詢老師退場后,難以維持現狀,一年回到“解放前”?

        • “鐵打的營盤,流水的兵”,員工換了一批又一批,TPM推動難以見成效?

        • 想推行TPM又擔心咨詢費用太高?

        • 推行TPM找不到合適的咨詢輔導老師?……

        二、解決方案

        LEAM精益設備管理系統是以TPM的兩大基石(5S、小組活動)及八大支柱(個別改善、自主保全、專業保全、教育訓練、初期管理、品質保全、事務改善、環境安全)為基礎,打造一個有方針,有目標,有組織、有承諾、有培訓、有計劃,有審核,有預警、有執行,有反饋,有驗收,有統計,有分析,有改善、有績效、有評審的信息化軟件,幫助企業TPM活動的有效落地,并同時提供數據支撐,決策有據,達到事半功倍的效果,實現零災害、零故障、零不良的目標。是企業推行TPM活動不可缺少的信息化工具。

        三、功能模塊

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        四、系統展示

        統計分析:

        安全生產管理軟件|安全管理軟件

        專業維修:

        安全生產管理軟件|安全管理軟件

        源頭治理與隱患排查:

        安全生產管理軟件|安全管理軟件

        五、項目實施

        整個項目采取“整體規劃、分步實施、標準先行、技術固化”策略,分級別、分模塊落地實施。 

        項目周期視實施范圍確定,一般在合同生效一個月內可初步上線,三個月可以達到所有功能模塊上線,六個月~一年可達到熟練運用。

        集團化項目實施進度建議按下圖規劃:

        安全生產管理軟件|安全管理軟件

        更詳細的解決方案請咨詢客服人員。最新版本發布:LEAM精益TPM管理系統V2019版正式發布